O que é o Master Planning?
É uma ferrameta que visa estabelecer de forma visual as definições da sua organização quanto a:


Você deve ter objetivos em três áreas báscias: direção, organização e finanças. Se você pode definir estas três áreas e expor para a sua equuipe então, está caminhando para o sucesso. Está a frente de muitos outros concorrentes.

Muitos executivos e líderes têm um plano de ação, mas quase sempre na sua mente e não no papel. E, como a sua equipe poderá conhecer este plano se não está descrito? Como a organização poderá achar a direção certa sem o “plano”? O que poderá ocorrer nos próximos anos na sua organização sem um planejamento adequado?

Conseqüências de ter um Masterplan
Se a sua organização fizer um planejamento estratégico, você verá os seguintes sintomas:
• aumento de produtividade, organização e solução de problemas
• comunicação efetiva
• redução de frustração, pressão e stress, proveniente do trabalho
• equipe vestindo a camida da organização
• metas e alvos atingidos
• lucro garantindo e maior desempenho dos funcionários
• satisfação e desempenho dos administradores e funcionários


Para Quem é útil o Masterplan?
O planejamento estratégico é útil para toda e qualquer tipo de organização, seja ela com fins lucrativos ou não.

Especificações
Público-alvo:
O planejamento deverá ser participativo e presencial pelos:
• Presidente e vice-presidente(s)
• Executivos
• Gerentes
• Chefe de departamentos
• Líderes
• Responsável pela elaboração da estratégia para o organização

Carga horária sugerida:
Depende da quantidade de participantes no envolvimento do planejamento.

Local:
Deverá ser previsto um lugar com toal isolamento e confiança nas horas que haverá as reuniões.

 Custo da Ferramenta
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