Desenvolvendo para Atingir a Decisão Correta
Qualquer organização ou sociedade que tem como alvo o desenvolvimento e almeja atingir seus objetivos e metas, deve lutar para obter a direção correta.

Ao tomar decisões a organização poderá ganhar ou perder de acordo com o que houver estabelecido. Para tanto, se faz necessário que ela tenha as ferramentas apropriadas para auxiliar neste processo de tomada de decisões.

O Tempo como Aliado
Fazer o tempo como um aliado é um desafio. Para conquistar isto, a empresa necessita tomar decisões rápidas e seguras para cumprir seus objetivos e metas de curto e médio prazo.

A Ferramenta Certa na Tomada de Decisões
Há muitas ferramentas que ajudam na tomada de decisões. Mas para cada projeto em andamento, existe certas ocasiões que se deve parar para usar a ferramenta certa e dar novo rumo, atingindo seus obejtivos. O consenso da equipe é benéfico para a organização, trazendo maior união e consolidação da mesma. Poderá usar uma ou mais ferramentas a fim de solucionar a dificuldade ou o problema, dando continuidade no projeto.



Benefícios
Os administradores, gerentes e líderes irão:
• obter as habilidades fundamentais e contribuir para conduzir sólidas decisões.
• aumentar a sua efetividade nos projetos.
• apoiar a equipe direcionando ao melhor desempenho.
• motivar a equipe a aprimorar seu nível de atuação.
• desenvolver habilidades de liderança.
• comparar soluções alternativas para identificar objetivamente o melhor procedimento a ser realizado.
• fazer uma avaliação sistemática de opções em função de uma lista de critérios.
• determinar as prioridades de maneira rápida e qualitativa em função de critérios definidos.
• estabelecer as diferenças entre uma série de soluções e opções potenciais.

Conteúdo do Programa
MT/5 é constítuido por 6 módulos, que abrangem detalhadamente os seguintes temas:
• Liderando melhor.
• Obtendo o consenso.
• Analizando o melhor custo/benefício.
• Desenvolvendo um quadro e tomando decisões.
• Determinando prioridades de maneira rápida e qualitativa.
• Decidindo sobre a melhor opção.


Especificações
Público-alvo:
Diretores, administradores, gerentes, experientes ou não, que atuam em Vendas, Marketing, Administração ou Área de Liderança cujas atribuições envolve negociações e decisões freqüentes.

Carga horária sugerida:
16 horas (administráveis em módulos flexíveis)

Tamanho da turma:
De 5 a 12 participantes.

Custo das Ferramentas
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